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家电家居正从跨界融合走向勾心斗角

2021-07-18 12:09:25
家电家居正从跨界融合走向勾心斗角

对于家电,以及家居来说,两大产业的跨界融合,明显是利好用户。但是,对于两大产业的头部企业来说,当前考虑的问题却是“谁会吞掉谁”。最终,这只能靠市场和消费需求,以“自下而上”的机制倒逼两大产业的融合。最近一段时间,聚焦家电产业,最大的热点就一个:基于家电老赛道的深耕,以及跳出家电产业加快新赛道的拓展。

但是,跳出家电产业,聚焦一线市场,却又出现新的热点,那就是家电与家居的跨界融合,正在末端零售商的推动下,以及消费需求的倒逼下,出现一轮新的发展扩张、融合整合势头。

京东宣布,成为定制家居企业尚品宅配的第二股东,这也开启京东在投资物流、医药、商超等产业后,再次借助资本手段直接进军家居家装产业。背后原因显然不只是业务的扩张,更是面向未来的一种探索与布局。此前,国美也宣布跨界进军家装行业,收购“打扮家”平台后并以此为中心发出了在家装产业“3年5千亿”的目标。

早在去年海尔智家就已抢先一步,推出场景品牌三翼鸟,并首批推出厨房、卫生间两大场景解决方案的市场落地。其主打口号正是“升级智慧家,就找三翼鸟”。显然,三翼鸟的定位已经不是家电,而是家居场景的方案打造。随后,小米科技也入股家装公司东易日盛,并成为其第二大股东,小米的智能家电与东易日盛的家居家装,两者结合也打开了很多人的想象空间。

最让人没想到的,刚刚进入7月,两大家居建材巨头红星美凯龙与居然之家,竟然签署战略合作协议,双方将在优化行业竞争环境、维护行业经营秩序、资源共享、数字化等领域展开全面合作。居然之家董事长、CEO汪林朋与红星美凯龙董事长车建新,两大宿敌更是在协议签署后选择以公开拥抱的方式,释放出“家居产业要团结友好、一致对外”的变局新信号。

最近几年来,作为中国家庭距离最近的两大产业,家居与家电正在从过去“两条道路奔跑”的马车,在时代冲击之下开始上演从跨界合作到无界布局的新江湖:

一方面,很多家电企业看到了家居对于家电落地和套系化深耕的价值百科,频频选择拥抱家居建材渠道,展开了跨界合作。甚至还直接进军家居产业,有的是投资家居建材企业,有的则是自建家居平台,可以说野心与梦想并存;

另一方面,众多家居企业收到来自家电产业的橄榄枝与绣球,也感受到家电企业的合作热情以及跨界融合的商业机会。但面对千亿级家电巨头的频频进军和进攻,以及家电零售巨头的抢食与整合,家居企业和零售平台们内心充满的不只是焦虑还有担心与紧张。毕竟与家电产业的规模和成熟度相比,家居还处在发展的成长阶段,而且大量企业的规模实力并不大。

由此,在这一轮来自一线市场用户需求,以及智能家居落地时代变革力量推动之下,家电与家居的融合看似水到渠成,实则波涛汹涌。

第一、家电家居两大产业的企业们,一直是各有心思,甚至“各怀鬼胎”。大家如今的状态都是“想吞掉对方”或者“整合对方”,同时又都提防着对方。显然,双方很难真正敞开胸怀,整合资源,共同面向市场和用户进行服务增值和创新增值。即使是红星美凯龙与居然之家的合作,更像是一场行业零售平台的巨头秀,解决不了当前家居行业发展的“不大不强、散兵游勇过多”等问题。

第二,站在一线市场,特别是零售商和消费者的角度,他们希望家电与家居的融合,从而获得“一步到位,一路畅通、一装到底”的体验与服务。所以,零售商如今反而是家电与家居融合的急先锋,而家电企业的动作和手段则更为隐蔽。由此,一线市场和消费者成为这一轮家居家电跨界融合的主导者,但风往哪里吹却仍是未知数!

文章来源:家电圈

原标题:家电家居正从跨界融合走向勾心斗角